虽说统一润滑油近年来在低碳战略的指引下已经在低碳技术领域和新能源技术领域取得一定突破，但是距离企业真正实现碳中和目标还有较大距离。身为企业，想要在发展中逐步实现“碳达峰”到“碳中和”的蜕变，单凭自身之力是远远不够的，只有张开臂膀，积极与上下游展开合作，共同打造低碳绿色供应链才能促使目标的最终实现。

在摸清自身碳足迹排放家底之后，统一润滑油就开启了从低碳采购到低碳技术研发，再到低碳产品生产及物流运输等一系列环节的把控，旨在从生产源头逐步落实低碳承诺，达成碳中和目标。

在低碳采购方面，统一内部对供应商制定了严格的标准，要求供应商必须按照严格按照ISO 20400管理体系供货。即合规、降碳、循环，合规——供应商必须严格遵守包括环保在内的各项国家法律法规，做到守法经营。降碳——鼓励供应商建立碳足迹和碳排放数据，优先选择使用清洁能源、建立减碳策略的供应商；循环——与供应商合力开发可循环再生的产品包装，如：再生塑料桶、再生纸浆做的纸箱等。

如今，在一系列有效促进绿色供应链打造的举措下，统一润滑油的低碳朋友圈在逐步扩大，涵盖了原料供应商、包装供应商以及物流供应商等，在朋友圈的共同发力下最大化地合理利用各方资源，在可持续采购、供应中积极地为下游用户提供品质性能可靠的绿色低碳产品，助推下游客户早日实现碳中和目标。

其中，以关注度极高的可持续包装为例，针对农机行业每年需要大量小包装润滑油产品，导致大量含有废油的包装产生，对生态环境所带来污染的问题。统一与上游供应商中集达成合作，推出可回收的吨箱包装、运输和回收模式。该模式相较于传统的小包装润滑油产品来说，有效降低了塑料包装桶和纸箱保障的使用，同时也能做到对废油进行集中回收，减少了对环境的污染，同时还达到了降碳减排，降本增效的目标。

经过持续布局，统一低碳战略已经为企业的发展打下了坚实的基础，未来企业将会继续保持对产品、技术、商业模式以及服务方面的创新，进一步增强企业在绿色低碳转型中的主动性和核心竞争力，保持对绿色低碳领域的碳素，携手上下游产业链共同迈进碳中和时代。