近日，统一石化CEO李嘉受邀出席了联合国全球契约组织的“2024期青年专业人才SDG创新加速器项目”并为到场的青年才俊进行了统一低碳哲学分享。在分享中，李嘉表示，统一的低碳哲学核心实际上就是“自利利他”，在发展中，统一将“自利”“利他”打造为一个互为动力的闭环，通过这个思路帮助统一化解了低碳和生意之间的矛盾，让企业在低碳转型的道路上实现增长。

在经过三年持续布局后，到目前统一石化低碳战略对上游环节的改造已经初步完成。接下来，就是面向市场，如何打造优质的低碳产品取悦客户。对此，统一从五个维度打造渠道经营模式——在经历两年筹备后，5L门店于2023年底在天津登场。该门店的开启更好地向市场用户展示了统一旗下低碳产品，现场废弃物回收装置，倡导低碳生活。而且该门店均去除一次性包装、去塑化包装等低碳永续方式经营。统一5L门店的落地，为传统润滑油市场带来全新的服务革命，进一步对推动了行业的绿色可持续发展。

根据2024年4月，统一股份披露的2023年报显示。在报告期内，公司营收实现22.39亿元，同比增长率为11.35%，其中主营业务营收为22.3亿元，同比增长率11.18%。

在经历了三年绿色溢价高、产品研发周期长、投入大的“痛苦曲线”之后，统一终于迎来逆势增长，这是统一石化低碳战略布局的重要里程碑，意味着统一已经成功跨越了“绿色溢价高”的大门，所有产品实现无绿色溢价。令人振奋的是，目前统一旗下已经有75%的产品完成碳足迹核查，去塑化产品的增长率也已达到70%。

对于低碳转型的成功，统一石化CEO李嘉表示，让低碳和ESG成为新的生意机会与利益增长点，同时也是用生意去反哺低碳和ESG，通过相互依存成为动力闭环。这也是统一“自利利他”低碳哲学在这三年中的实践与沉淀中摸索出的经验。

作为率先提出低碳战略，布局低碳油液领域的品牌，统一石化坚信坚持科技创新是企业桐乡可持续未来的钥匙，而永续则是一个可望又可及的目标。未来，统一石化希望能够携手更多志同道合的伙伴，让统一“减碳朋友圈”不断扩容，共同推动统一低碳供应联盟的减碳发展。同时，统一也期望能有更多的伙伴加入到统一减碳文化活动中，共同为地球减碳，实现“双碳”目标而创新思路，为全球实现可持续发展注入源源动力。